É SÓ NOTÍCIA BOA!

Iniciativa apresenta estratégia integrada para revitalizar o Centro, estimular comércio e serviços, ampliar a ocupação dos imóveis e fortalecer a economia, a cultura, o turismo e a convivência urbana.

O Projeto Nosso Centro – 2026 apresenta uma proposta abrangente de revitalização da área central de Caxias do Sul, estruturada a partir da cooperação entre sociedade civil, poder público e entidades. A iniciativa busca recuperar a apropriação da malha central como motor da economia, da cultura e do turismo, aliando essa estratégia a um modelo compartilhado de zeladoria, comunicação e atratividade urbana.

Entre os principais objetivos estão ampliar a circulação e o tempo de permanência das pessoas no Centro, aumentar a capacidade de geração de renda e aplicação de recursos, reduzir a ociosidade imobiliária e a rotatividade das operações comerciais. O projeto estabelece ainda como objetivo elevar Caxias do Sul ao patamar de cidade referência na requalificação de espaços e relações humanas em ambiente urbano.

CENTRO CONCENTRA PARTE EXPRESSIVA DA ECONOMIA MUNICIPAL

A proposta parte da relevância econômica e histórica da região central. Segundo o documento, o perímetro escolhido concentra cerca de 30% dos negócios relacionados ao comércio e aos serviços do município, apesar de ocupar uma parcela reduzida do território de Caxias do Sul. O projeto considera diferentes recortes territoriais e prevê um entorno estratégico de aproximadamente 15 a 25 km².

A estratégia busca transformar o Centro em um grande ambiente integrado de negócios, convivência e experiências, definido no projeto como o “maior shopping center a céu aberto do Estado”. Para isso, estão previstos mecanismos de gestão compartilhada envolvendo limpeza, segurança, comunicação, eventos, promoção e qualificação dos negócios. O documento estima que atualmente entre 70 mil e 100 mil pessoas circulem diariamente pela região.

CINCO EIXOS PARA UMA TRANSFORMAÇÃO INTEGRADA

O Nosso Centro está organizado em cinco eixos transversais: Legislação, Gestão e Zeladoria; Comércio e Serviços; Turismo, Cultura e Eventos; Urbanismo, Arquitetura e Patrimônio; e Mobilidade e Segurança. A concepção parte do entendimento de que a revitalização urbana não depende de uma intervenção isolada, mas de um conjunto articulado de ações.

Esses eixos articulam programas estruturantes que abrangem diferentes dimensões da vida urbana. Entre as propostas apresentadas estão Caxias Conecta, voltado ao turismo de negócios e lazer; Academia de Negócios, destinada à qualificação de pequenos negócios e gestores; Retrofit, para adequação de imóveis ociosos a novos usos; Construtech, conectando a cadeia da construção civil; Music City e Galeria Aberta, direcionados à cultura; além de iniciativas relacionadas à habitação e ao estímulo do consumo no Centro.

IMPACTO ECONÔMICO E GERAÇÃO DE OPORTUNIDADES

A dimensão econômica ocupa posição central na proposta. O estudo utiliza dados públicos como linha de base e aponta que Centro e entorno representam aproximadamente 30% da atividade econômica, além de parcelas relevantes da arrecadação de ISSQN e IPTU, dos empregos, do comércio e dos serviços municipais.

Em um cenário classificado pelo projeto como moderado, são projetados efeitos relacionados à maior ocupação dos imóveis, expansão das atividades de serviços, novas empresas, novas construções, retrofit, turismo, consumo e geração de empregos. O documento apresenta um total indicativo de R$ 23,2 milhões por ano em receita adicional estimada e potencial para aproximadamente 2 mil a 3 mil empregos adicionais.

O estudo também propõe avaliar os resultados em três dimensões: receita pública direta, receita pública indireta e valor econômico criado, considerando fatores como arrecadação, empregos, novas empresas, valorização imobiliária, investimentos privados, consumo, turismo e retrofit.

GOVERNANÇA COMPARTILHADA E VISÃO DE LONGO PRAZO

A implantação está organizada em três fases: desenvolvimento de estudos, projetos e comunicação; implantação dos projetos urbanísticos e estruturantes; e manutenção das atividades, zeladoria e prestação de contas. Entre os instrumentos apresentados estão o conceito de Business Improvement District (BID) e a proposta de um Fundo Municipal de Revitalização, estruturado em modelo de governança cooperativa.

O cronograma apresentado começa com lançamento, mobilização institucional e pesquisas em agosto de 2026, passando por diagnóstico, benchmarking, Masterplan, desenvolvimento dos programas estruturantes e modelagem econômica e de governança. A previsão indicada no documento é de entrega oficial e apresentação pública em março de 2027. Após a implantação, os resultados deverão ser medidos em períodos de um, dois, cinco e dez anos, utilizando 2026 como linha de base.

Com potencial de beneficiar moradores, trabalhadores, empresas, visitantes, artistas, empreendedores e profissionais da economia criativa, o Nosso Centro coloca a revitalização urbana como instrumento de desenvolvimento econômico e social, buscando devolver protagonismo à região central e criar condições para que Caxias do Sul avance na construção de um Centro mais dinâmico, ocupado, seguro, atrativo e preparado para o futuro.

SAIBA MAIS:

PROJETO NOSSO CENTRO